在探讨质量管理体系的建立与运行时，我们常常会遇到这样的问题：“质量管理体系的建立和运行是否包括……”今天我们就来详细分析一下这个常见误区。

一、员工培训

首先需要明确的是，质量管理体系的建立和运行确实包括对员工进行必要的培训。然而，这一环节更侧重于提升员工的质量意识与技能水平，而非简单地将培训作为体系的一部分。

二、文件控制

文件控制也是质量管理体系不可或缺的一环。但这主要指的是确保所有相关文档得到妥善管理，并非指建立和运行过程中必须严格遵循特定的文件格式或模板。

三、记录保持

记录保持同样是一个重要方面，但其目的是为了证明体系的有效实施，而非仅仅是为了保存记录而保存记录。因此，在实际操作中应注重记录的真实性和有效性。

四、内部审核

虽然定期进行内部审核是确保质量管理体系有效运行的重要手段，但它更多是对现有管理过程的检查与改进，并非体系建立阶段的工作内容。

通过以上分析可以看出，尽管员工培训、文件控制和记录保持等环节对于保障质量管理体系的有效性至关重要，但它们并不完全属于“建立”这一阶段的内容。真正的建立阶段应更加注重基础框架的设计与实施策略的确立；而运行阶段则重在持续改进和完善。

总之，正确理解质量管理体系的各个组成部分及其作用是至关重要的。只有这样，我们才能更好地构建和维护一个高效且有效的质量管理系统。